Klare mål – Motivation – Effektiv opfølgning NYHED

– SKAB POSITIV UDVIKLING I SELSKABET

Målgruppe
Ledere, mellemledere og medarbejdere med ledelsesmæssige arbejdsopgaver.

Formål
Kurset giver deltagerne overblik over ledelse af udviklings-
processer. Du får forståelse for, hvordan brugen af effektiv målsætning kan støtte og fremme den positive proces i forhold til medarbejderne.

Deltagerne får endvidere viden om motivationsfaktorer og eksempler på, hvordan forandringer kan gennemføres med et positivt resultat.

Indhold
• Udviklingsprocesser
• Succesfaktorer og faldgruber
• Forandringsmodeller
• Motivationsfaktorer og den mentale indstilling
• Målhierarkiet – hvad er effekt og hvad er resultater?
• Udarbejdelse af handlingsplaner
• Dine ledelsesmæssige styrker og udfordringer
• Kommunikationen i organisationen
• Praktiske øvelser

Form
Kombination af indlæg, dialog og praktiske øvelser.

Underviser
Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult

Varighed
2 dage

Program – dag 1:

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 09.00

09.30 Velkomst, præsentation og forventninger til dagene

Udviklingsprocessen og dens betydning for organisationen
– hvordan takler vi ændringer i organisationen?

Øvelse

Kotters forandringsmodel

Praktisk brug af modellen fra den ”brændende platform” til den klare vision

12.00 Frokost

13.00 Opsamling på formiddagen

Målsætning – hvad skal effekten af udviklingstiltaget være?

Den klare vision og overblikket over den ønskede ændring.

Hvordan involverer du medarbejderne, og hvor vigtig er kommunikationen?

Øvelse

15.00 Kaffepause

15.15 Dine ledelsesmæssige styrker

Udviklingspunkter i forhold til forandringsledelsen på forsyningsvirksomheden – oplæg DiSC-profilen

Udarbejdelse af DiSC Profilanalysen – tilbagemelding

Sammenhænge mellem ledelse i dagligdagen og din DiSC-profil

17.30 SLUT for i dag – herefter indkvartering på Scandic Kolding

19.00 Middag på hotellet

Program – dag 2:

08.30 Opsamling fra dag 1

08.45 Brug storytelling som et værktøj til at skabe fælles billede af selskabets udvikling

Øvelse – ”Hvordan udnytter du dine ledelsesmæssige styrker”?

Kommunikationens effekt i udviklingsprojekter samt sammenhængen til din DiSC-profil

12.00 Frokost

12.45 Øvelse – Håndtering af forskellige ledelsesmæssige udfordringer gennem forskellige lederstile

Fra vision til handlingsplaner med udgangspunkt i Kotters forandringsmodel

Oplæg – øvelse

14.30 Kaffepause

14.45 Opsamling på øvelsen – ”Forandringen sker lige nu”

15.15 Afslutning og evaluering

15.30 SLUT og tak for denne gang