– BUDGET, REGNSKAB OG INVESTERINGSPLANER
Målgruppe Bestyrelsesmedlemmer, uanset selskabsform.
Formål
Deltagerne får en grundlæggende forståelse for de regnskabsmæssige sammenhænge og overblik over de lovgivningsmæssige forhold, der skal overholdes i forhold til budget, prisregnskab og årsrapport.
Deltagerne får viden om de økonomiske forhold, som bestyrelsen skal tage stilling til, således at der opnås viden om ansvar og arbejdsområder, herunder nøgletal, investeringsplanlægning samt faresignaler i regnskabet. Deltagerne vil desuden få viden om den økonomiske kontrol af regnskabet, herunder revisionspåtegning osv.
Yderligere vil deltagerne kunne styrke det bestyrelsesmæssige netværk. Og slutteligt er målet, at deltagerne kan skrive under på regnskabet med ro i sindet!
Indhold
• Bestyrelsens økonomiske ansvar
• Økonomiske begreber og regnskabsforståelse
• Lovgivninger
• Budgetopfølgning
• Investeringsbudgetter/-planlægning
• Sikre overblik og anmeldelser til tiden
• Tariffer
• Prisregnskab og årsregnskab
• Nøgletal og statistik
Kursusleder
Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult
Varighed
1 dag
Program
Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45
09.15 Velkomst og præsentation
09.30
Bestyrelsens økonomiske ansvar
• Dit ansvar i de forskellige selskabsformer
• Økonomiske begreber
• Overblik over lovgivningen
• Værktøjer
Praktisk øvelse
Løbende budgetopfølgning giver de bedste anmeldelser!
• Budgetopfølgning – giver overblik og styring
• Anmeldelsesbekendtgørelsen
• Forudsætninger for at det er nødvendige udgifter efter varmeforsyningsloven
• En effektiv budgetopfølgning sikrer overblik og også anmeldelser til tiden
12.00 Frokost
12.45 Løbende budgetopfølgning giver de bedste anmeldelser fortsat
Budget og priser hænger altid sammen og hvordan sikres denne sammenhæng?
Kostægte tariffer – Dansk Fjernvarmes tarifvejledning.
v/ Birgitte Faaborg, Dansk Fjernvarme
Eksempel på årsrapport, prisregnskab og afstemninger
Hvilke afstemninger skal laves, og hvilke forhold skal du som bestyrelsesmedlem være opmærksom på.
Bestyrelsesmødernes indhold og planlægning af økonomiske fokusområder i bestyrelsen hen over året
Hvordan sikrer du dig at de økonomiske beslutninger i bestyrelsen træffes på baggrund af den bedste økonomifunktion.
14.15 Kaffepause
14.30 Selvevalueringen 2012, hvad skal være med? – Bestyrelsens ansvar??
Fra bekendtgørelse til praksis.
Inspiration til brug af Dansk Fjernvarmes værktøjer
• Statistik
• Nøgletal m.m.
15.30 Afslutning og evaluering
15.45 SLUT
Tilmelding
Senest 1 måned før kursusstart