Dansk Fjernvarme

Fra budget til regnskab og priseftervisning

Dato

Holdnr. 1958 – ER STARTET
Fra:11 jan 2012
Til:28 feb 2012
Sted:Fjernvarmens Hus, Kolding – den 11. januar + 30. januar + 28. februar 2012
Holdnr. 1959 – ER STARTET
Fra:16 jan 2012
Til:12 mar 2012
Sted:Roskilde Forsyning – den 16. januar + 6. februar + 12. marts 2012
Holdnr. 2096
Fra:05 mar 2012
Til:23 apr 2012
Sted:Fjernvarmens Hus, Kolding – den 5. marts + 26. marts + 23. april 2012
Holdnr. 2097
Fra:02 maj 2012
Til:06 jun 2012
Sted:Sjælland – den 2. maj + 23. maj + 6. juni 2012

Pris


Kursuspris:

kr. 7.980,-

Info


Modul

A.4.3

Max. deltagere

14

Fra budget til regnskab og priseftervisning

– DU FÅR STYR PÅ ØKONOMIEN FRA A-Z – OGSÅ SELVEVALUERINGEN

Målgruppe
Administrative medarbejdere og ledere.

Formål
Deltagerne får et godt fundament for den fremtidige økonomistyring i varmeselskabet, som sikrer sammenhængen mellem budget, regnskab og anmeldelser til Energitilsynet.

Når deltagerne har gennemført kursusforløbet, er varmeselskabets økonomistyring udviklet, således at det er i tråd med de krav, der stilles i lovgivningen.

Form

På kurset er der mange praktiske øvelser, hvor du træner værktøjerne på ufarlig grund.


Du bedes medbringe egne tal (du får nærmere besked inden kursusstart), enten på egen pc eller på en usb-nøgle.

Kursusleder
Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult

Varighed
3 x 1 dag

Program – dag 1:
Lever varmeselskabets budget op til reglerne i varmeforsyningsloven?

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45

09.15 Velkomst og præsentation

09.30 Det lovgivningsmæssige grundlag
Varmeforsyningslovens bestemmelser, herunder afskrivnings- og anmeldelsesbekendtgørelsen.

10.30 Budgetforudsætninger som en vigtig del af det samlede budget
Hvilke forudsætninger skal være til stede for at indregne nødvendige udgifter efter varmeforsyningsloven, herunder driftsomkostninger og afskrivninger.
Hjemmeopgaven

12.00 Frokost

12.45 Budget og sammenhæng til tarifberegningen
Dansk Fjernvarmes tarifvejledning, herunder kostægte tariffer.
v/ Birgitte Faaborg eller Mette Hansen, Dansk Fjernvarme

Udarbejdelse af drifts- og investeringsbudget, herunder henlæggelsesplaner.

14.45 Kaffepause

15.00 Budget og sammenhæng til tarifberegningen fortsat
Modelpræsentation. 

Anmeldelse af budget og priser til Energitilsynet

16.00 Afslutning

16.15 SLUT og tak for i dag

Program – dag 2: 
Det forventede regnskab, som grundlag for det bedste budget.

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45

09.15 Velkomst

09.30 Det forventede regnskab som en del af budgettet
Hvordan tilrettelægges det, så det er klar til budgettet for det kommende år?
Hjemmeopgaven

11.00 Perioderegnskabet til ledelse og bestyrelse
Hvordan kan det udarbejdes?

12.00 Frokost

12.45 Model til økonomisk opfølgning
Øvelse omkring udarbejdelse af et overordnet perioderegnskab og forventet regnskab for året, herunder opfølgning på investerings- og henlæggelsesplaner.
v/ Birgitte Faaborg, Dansk Fjernvarme

14.45 Kaffepause

15.00 Tilrettelæggelse af administrative procedurer, der sikrer den bedste opfølgning
Hjemmeopgave til næste gang


16.00 Afslutning


16.15 SLUT og tak for i dag

 

Program – dag 3:
Lever varmeselskabets regnskab op til varmeforsyningsloven?

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45

09.15 Velkomst


09.30 Regnskabsmæssige fokuspunkter i forhold til varmeforsyningsloven?
Øvelse – varmeforsyningsspillet

11.00 Eget regnskab i forhold til tjeklisten
Hjemmeopgave

Herunder anmeldelse af priseftervisninger til Energitilsynet nu og i fremtiden.

12.00 Frokost

12.45 Årsrapporten og afstemningen mellem denne og priseftervisningen
Herunder revisorens rolle på baggrund af anmeldelsesbekendtgørelsen og selvevalueringsbekendtgørelsen.
v/ Lone M. Hansen, Deloitte

Kort pause undervejs.

Øvelse

15.00 Kaffepause

15.15 Tilrettelæggelse af administrative procedurer, der letter arbejdet

16.00 Afslutning og evaluering


16.15 SLUT og tak for denne gang


Tilmelding

Snarest muligt!